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不确定性时期下的小企业策略


面对不确定性,小企业雇主可能感到自己正在探索未知的领域。我们将探讨一些简单而有效的策略,帮助您的小企业在这些有挑战性的时期适应、演变并最终茁壮成长。

以下是您可以采取的行动清单。


减少对外部融资的依赖

我们都知道,依赖外部融资对企业来说是一种风险较高的做法。那么,我们可以采取哪些措施来减少对外部融资的依赖呢?

· 准备实时的现金流预测。

· 减少不必要的财务承担/债务责任。

· 审查和重组银行贷款(减少每月分期付款并谈判延长偿还期限的)。

· 跟进客户拖欠和未付款项。

· 利用供应商的付款信用期限,但不要超过允许的期限。

· 优先考虑市场营销和销售活动。

· 专注于高周转/高回报的产品和服务(缩短销售-交付-收款周期)。

· 减少库存滞销。

· 出售任何不必要的资产。


提高生产力

以下是一些策略,可以帮助您充分发挥现有资产、生产线和员工队伍的潜力,实现更高的生产力!

· 确定推动您业绩成功的关键因素,并为其设定目标。

· 审查您的成就和挫折、风险和趋势,并使用仪表板展示您的发现。

· 采用管理工具,如KPI(关键绩效指标)、OKR(目标与关键结果)和OGSM(目的、目标、策略和措施),来衡量和管理关键领域。这些是优秀的战略规划和目标管理工具。

· 制定监测进展并进行必要调整的策略。

· 通过获取有价值的财务洞察力来最大化您的业务成功。请咨询经验丰富的会计师和商业顾问,以获取所需信息。


我们希望以上的建议能帮助您将逆境转化为机遇。

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