面对不确定性，小企业雇主可能感到自己正在探索未知的领域。我们将探讨一些简单而有效的策略，帮助您的小企业在这些有挑战性的时期适应、演变并最终茁壮成长。
以下是您可以采取的行动清单。
减少对外部融资的依赖
我们都知道，依赖外部融资对企业来说是一种风险较高的做法。那么，我们可以采取哪些措施来减少对外部融资的依赖呢？
· 准备实时的现金流预测。
· 减少不必要的财务承担/债务责任。
· 审查和重组银行贷款（减少每月分期付款并谈判延长偿还期限的）。
· 跟进客户拖欠和未付款项。
· 利用供应商的付款信用期限，但不要超过允许的期限。
· 优先考虑市场营销和销售活动。
· 专注于高周转/高回报的产品和服务（缩短销售-交付-收款周期）。
· 减少库存滞销。
· 出售任何不必要的资产。
提高生产力
以下是一些策略，可以帮助您充分发挥现有资产、生产线和员工队伍的潜力，实现更高的生产力！
· 确定推动您业绩成功的关键因素，并为其设定目标。
· 审查您的成就和挫折、风险和趋势，并使用仪表板展示您的发现。
· 采用管理工具，如KPI（关键绩效指标）、OKR（目标与关键结果）和OGSM（目的、目标、策略和措施），来衡量和管理关键领域。这些是优秀的战略规划和目标管理工具。
· 制定监测进展并进行必要调整的策略。
· 通过获取有价值的财务洞察力来最大化您的业务成功。请咨询经验丰富的会计师和商业顾问，以获取所需信息。
我们希望以上的建议能帮助您将逆境转化为机遇。
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